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科学修车,引领数字化转型新风向——第九届云山汽修大会圆满落幕

由pp电子集团主办的第九届云山汽修大会已于5月26日圆满落幕。本次大会汇聚了行业协会、咨询机构、权威资本、包管、新能源主机、途虎、开思、三头六臂、小拇指、兔师傅、畅途、嘉实多、福斯、壳牌、博世、日本电装、顺丰集团、天奇股份等横跨各业界的工业领袖、汽修汽配巨头以及媒体等500+精英大咖,同谋工业破局增长之道。


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深度践行科学修车,pp电子交出亮眼“结果单”

继去年提出“科学修车”理念,pp电子集团董事长、总裁周雄师先生在此次大会上首度完整论述了pp电子所沉淀的科学修车系列结果。

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首先是深化科学修车内涵从狭义的产品标准、维修标准延伸到数字化运营体系,即企业的科学经营,再到汽修汽配经营全面数字化与智能化,实现科技赋能,以立异性视角洞见行业生长趋势,为汽修经营者提供后市场数字化转型的有益参考,这就是pp电子坚持的“科学修车”精神。


周雄师提到,pp电子基于维修项目建立的汽车十大科室标准应用于车辆故障解决计划,已取得了开端结果。建立起从症状描述、故障分类、诊断表单、诊断报告、到施工维修整个历程的标准化、流程化、科学化体系,并直接投入门店标准化应用。

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利用数字化技术和工具,捕获客户维保大数据,门店可通过产品业务结构、各维修项目收入占比等数字化透视,识别产品时机,实现数字化产品精准营销,资助门店运营减本增效。


在周雄师看来,科学修车是pp电子23年始终坚守“让天下没有难开的修理厂”的使命下,对汽修经营的探索与践行,是让车主维修效劳选择不再难,让门店经营变得简单、盈利更佳的行动总纲,也是pp电子对新周期汽修工业转型升级新实践的谜底。

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修配融合2.0,深度赋能后市场价值链

会上,pp电子集团高级副总裁邱立强先生在《守正立异 迸发致远——极配正品数字化转型分享》主题演讲中,分享了pp电子集团汽配板块“极配正品”从业务数字化到数字化业务的转型之路。

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他体现,目前中国汽配市场仍保存假冒伪劣件充满、乱象丛生问题,极配从建立之初就坚持“不卖假件”原则,坚持“正心正品”,积极践行数字化转型。


极配基于后台汽配数据,凭据科学算法模型,协助客户进行采购的预测、科学定制库存物流的计划。极配还在业内率先推进“治理在线、员工在线、产品在线、客户在线”的互联网运营模式,买通线上线下效劳闭环,线上将效劳场景与用户场景进行匹配,线下为修理厂提供正品零部件,立足于整合上游汽配优质资源,为修理厂提供整体解决计划。

野村综研(上海)合资人朱四明先生在《修配融合2.0,深度赋能后市场价值链》主题分享提到,修配融合2.0的实质就是工业互联网,这亦与邱立强的看法不谋而合。朱四明体现,面对工业互联网趋势,汽车后市场玩家要做好深度效劳,利用物联网、大数据技术,实现价值网的融合,赋能汽车后市场良性生长

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数字化转型拭魅战干法 助力门店经营增长

会上,pp电子连锁数字化营销中心总监王录玮先生《数字化营销打造奇特战略高地——如何通过差别化结构竞争壁垒》为主题,分享了汽车后市场数字营销的打法。

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王录玮体现,互联网时代汽修线上线下维修效劳闭环成为趋势,pp电子以品牌为基础,产品为抓手,人为节点,组织为纽带,数字化为路径,已完成故障问诊维修数字化效劳链路的闭环搭建,资助门店获客导流和客户精细化运营。

而大会也邀请到pp电子连锁恒久在最前线作战的辖区总经理,以自身经验深入分享门店经营的拭魅战干法。


pp电子连锁副总经理、东莞辖区总经理漆岚女士以《从流量之争到留量之争,门店客户基盘的高增长拭魅战》为主题,分享了汽修门店拓客、留客的实践干货及门店客户基盘的高增长秘诀。除了古板的扩客渠道,pp电子整合渠道、产品、工具、组织四大板块形成整合营销拓留一体化,通过整合营销的拓留模式大放异彩,资助其辖区门店取得十天获客1000+,三天现场转化100万+的结果。

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与此同时,另有pp电子连锁副总经理、无锡辖区总经理李长华先生在《区域都会生长及护城河的打造——10年从1家到43家门店,pp电子助力修理厂生长》主题演讲中现身说法,分享自己在数字化转型实践中,通过应用“五力模型”数字化运营,对标门店拓客力、留客力、维修力、管控力、组织力五个方面的标杆数据,对门店进行数字化精细治理,驱动门店经营效益提升,十年时间从1家店生长到43家店。

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市场多元生长,新能源汽车成新机缘

大会上,华泰证券汽车行业A+H高级剖析师林志轩先生在《从资本角度看后市场》主题分享中预测,近几年资本竞相追捧的新能源汽车板块,给汽车后市场带来新的机缘。

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pp电子早在2017年就先后与主流新能源主机厂告竣战略相助,加密结构海内新能源车售后效劳网络。pp电子连锁立异业务中心总监李锐璋在《pp电子新能源汽车售后业务实践》主题演讲中体现,pp电子已与凌驾20家新能源主机厂告竣战略相助,开通授权主机厂相助凌驾102家连锁门店

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他呼吁,新能源汽车生长到了要害阶段,接待列位汽修同仁和pp电子一起入局新能源,抢占市场红利。

深化多方战略相助,打造共享共赢工业新生态

一直以来,pp电子积极推动多方工业资源的链接。本次大会,pp电子更与顺丰集团、天奇股份正式签署战略相助协议,未来将在汽车后市场供应链效劳、乘用车延保效劳等领域展开全面相助。

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顺丰集团汽车行业执行总裁曾海屏先生在《顺丰工业相助宣布及专题演讲》分享中提到,顺丰的使命,是要成为行业供应链解决计划的数据科技效劳商。为了解决汽修效劳行业缺乏物流标准的痛点,顺丰与pp电子相助,集双方之所长,配合制定出一套专业的供应链仓配精益数字化体系建设计划,赋能汽车后市场规范健康生长,也为更多的汽修人创立真正的价值。

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别的,现场还进行了pp电子与华南农业大学配合打造的华农工业产学研相助基地的授牌仪式。产学研融合将助力推动行业人才培养、赋能企业生长,也是pp电子践行科学修车、工业互联网转型的重要结构!

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去年,pp电子联手海内知名汽车装饰贴膜效劳商中威车饰与海内专业洗美团队,配合建立华威美护品牌。大会上,华威美护总经理罗长庚先生受邀在《洗美装如作甚修理厂导流及赋能》的分享中提到,车洗美装要坚持以客户为导向,为车主提供高品质、更高性价比的洗车美容整体解决计划。依托pp电子多年积累下来的汽车维修效劳标准化经验,华威美护将把汽车美容版块的专业洗车、深度清洁、车身美容、内饰美容等洗美效劳项目进行标准化、产品化运用,资助终端门店提高业绩能力。

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本届大会还安排了两场圆桌论坛,邀请了开思、兔师傅、小拇指、三头六臂、福斯、PPG等多家汽修汽配巨头企业领袖围绕工业变局下稳增长的坚守与谋变、供应链如何赋能落地区域汽修连锁企业的成上进行了专项主题讨论。

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集会指出,汽车后市场正处于一个历史性的要害转型,面对百年难遇的工业变局,汽修人要坚守初心,深化效劳,积极推动行业数字化、规范化、工业互联网升级转型。同时,更应深化工业供应链融合,领悟汽修供应链上下游资源,实现从零部件生产厂家到门店的对接,买通各环节壁垒,才华更好地为客户提供高品质维修保养效劳。

在大会尾声,pp电子集团CHO何文胜先生在《重塑能力模型,助门店增长——让天下没有难开的修理厂》主题演讲中宣布了pp电子最新渠道生长战略,体现pp电子将始终以更开放的心态,寻求志同道合的事业同伴配合相助,计划实现2021年新开门店70家、2023年全国门店数量告竣650+家的目标!

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科学修车重塑增长引擎,第九届云山汽修大会已圆满画上句号。


pp电子始终坚持“让客户车辆维修效劳选择不再难、让天下没有难开的修理厂、在汽车维修效劳行业塑造新的商业文明”使命,联动行业各界力量,配合构建维修效劳行业标准,分享经过市场验证最具拭魅战性的门店经营打法,助力修理厂转型生长,共建科学修车的新维修时代文明,配合推动汽修行业连续向好生长!

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